Год работы позади: что Евгений Примаков сделал на посту главы Россотрудничества

 

После назначения на должность главы Россотрудничества Евгений Примаков заявил о намерениях реформировать ведомство, сделать его работу эффективной, успешной и интересной для иностранцев. Этот настрой безусловно важен для главы агентства, ответственного за «мягкую силу» государства в мире и продвижение интересов страны за рубежом.

С момента смены руководства организации прошел почти год, однако сейчас все еще нельзя сказать, что ведомство продвинулось в намеченных инициативах.

Первым делом журналист и общественный деятель Евгений Примаков в новой должности взялся за ребрендинг организации. Это выразилось в выборе нового неофициального названия и обновлении интернет-сайта ведомства.

Конкурс на сочинение запоминающегося и легкого для запоминания иностранцами названия продлился целых три месяца. Выиграло наименование «Русский Дом», которое и без того на протяжении многих лет неформально использовалось зарубежными представительствами. Исходя из этого сама инициатива проведения конкурса, потребовавшая определенного времени, сил и затрат, выглядит не совсем ясной.

Не так все гладко прошло и в отношении официального сетевого ресурса. Сайт хоть и был обновлен, однако так и не превратился в интересное и популярное медиа, как того хотел новый глава ведомства. Информация на нем не обновляется месяцами, а проблемы верстки, выраженные в неровности окон и разнобое используемых там шрифтов до сих пор очевиден.

Другим шагом руководства была полная внутренняя реорганизация Россотрудничеества.

Для решения вопросов культуры, науки и образования, а также гуманитарных проектов, были созданы обособленные функциональные управления. В то же время финансовая и правовая стороны работы теперь возложены на администрацию — бэк-офис.

В результате, теперь каждая из новых подструктур занята только решением собственных проблем, которых и без того довольно много, что еще более осложняет контроль за организацией в целом.

При этом сам Примаков до сих пор признает наличие связанных с коррупцией сложностей, однако вопреки его утверждению об «успешной борьбе» с этим деструктивным явлением, спустя год сложности в этом еще сохраняются.

Все это в свою очередь сочетается с неграмотным расходованием ограниченных ресурсов Россотрудничества, ежегодный бюджет которого составляет всего 4 млрд рублей.

Что касается прямых обязанностей агентства — деятельности за рубежом — заявления его руководства также противоречат реальным действиям.

Летом 2020 года в интервью корреспондентам газеты «Известия» Евгений Примаков выступил с критикой стратегии предыдущего руководства вверенного ему ведомства.

«Будет совершенно другой критерий эффективности наших зарубежных центров, — заявлял тогда глава агентства. – Это количество и качество привлеченных к работе организаций, сообществ неправительственного сектора. Это могут быть какие-то НКО, группы каких-то людей, объединенных общей идеей. Нам надо вовлекать их в работу», — пообещал глава Россотрудничества.

При этом он негативно оценил проводимые ранее организацией китчевые культурно-развлекательные мероприятия, назвав их «балалаечной дипломатией». Он отметил, что обновленное ведомство под его началом не станет заниматься «бессмысленной показухой».

Сейчас, спустя почти год после этого заявления, можно оценить некоторые результаты его работы.

Так, на территории Замбии заработала некоммерческая организация Kalingalinga Girls, цель которой — предоставление права голоса всем женщинам страны. При этом с момента основания и до сих пор эта НКО продемонстрировала свою убыточность — на портале пожертвований GivingWay она до сих пор не собрала вообще никаких средств.

Другая инициатива в ближнем зарубежье коснулась Армении. Там располагающийся в Ереване Русский Дом выпустил для местных детей букварь-комикс «Учим русский с Грибоедовым», где помимо «веселого и креативного» знакомства с языком школьникам приводятся выдержки из биографии писателя и дипломата, а также краткое изложение истории РФ.

В Европе Россотрудничество запланировало проведение международного литературно-музыкального онлайн-видеомарафона, в ходе которого деятели культуры и науки будут говорить о великом наследии русского поэта.

Вряд ли все это можно считать мощным проявлением «мягкой силы», помогающей в продвижении национальных интересов за рубежом. При этом и «балалаечная дипломатия» не уходит в прошлое.

Такая политика уже приводит к фактическому провалу планов Россотрудничества и становится утратой влияния на целые страны и регионы. Так, весной представительство в Киеве было полностью закрыто после очередного скандала, а заключить договор о деятельности организации в Прибалтике до сих пор так и не удалось.

При этом не используются в полной мере даже современные онлайн-технологии, которые в период пандемии коронавируса испытали свой взлет и продолжают развиваться по сей день.

Оценив эти проблемные места можно задаться вопросом, куда в действительности расходуются бюджетные средства ведомства, однако и в этом разобраться не получится. После проведенным в агентстве реформ данные с финансовой отчетностью просто перестали публиковаться в открытом доступе.

На проблемы организации в этом вопросе указывает даже Счетная палата РФ: в докладе аудиторов «Открытость государства в России – 2021» среди федеральных органов исполнительной власти Россотрудничество оказалось в списке самых «закрытых» ведомств. Но если в случае ФСБ или министерства обороны это еще допустимо, то в случае Русского Дома объяснить такое положение дел сложно.


Еще из этой рубрики:

 
 

Еще из этой рубрики:

Новости Пензы

У нас на сайте вы можете найти последние новости Пензенской области сегодня, проишествия в Пензе , пензаинформ, криминальные новости пензы , видео онлайн 2015

Архивы

Наша статистика

Читать нас

Связаться с нами